Как в Мижуе умудрились новую ферму построить

От

07.12.2025

10473

Колхоз имени Кирова в Мижуе недавно отметил два важных и радостных события: 90-летие хозяйства и открытие новой фермы на 200 голов. Последние 30 лет управляет агрокомплексом председатель Михаил Трушников. О достижениях и проблемах хозяйства узнала Яна Яновская.

– Когда уже замёрзнет нынче? Конечно, плохо для нас это, трактора буксуют. В две тяги корм таскать приходится, – по-хозяйски расстроенно замечает председатель.

Несмотря на плюсовую температуру, ветер насквозь пронизывает холодом, но Михаилу Трушникову словно нипочём – он ждёт механизатора возле верхней фермы.

– Вы езжайте, там подождите, – машет он вниз, где над входной дверью дрожат разноцветьем воздушные гелиевые шарики. – А на ферму я вас дальше порога не пущу.

В открытые ворота видно, как трое мужчин накидывают в длинные ряды-стойла еду – у коров время кормёжки.

Как Новую ферму на 200 голов колхоз построил полностью на свои деньги. В 2023 году взяли в банке кредит – 60 млн рублей на восемь лет – и за два года отстроили новое здание, установили новое оборудование. Коров перевели со старой фермы из Гурино, бригаду работников – с другого колхоза неподалёку.

– Идея сама собой возникла, – очень просто, без хвастовства и гордости рассказывает председатель. – В Гурино деревянная ферма сгнила, лес в аренду сейчас не дают, деревянную не построишь. Государство даёт только на тысячу голов и больше, по краю крупных таких шесть-восемь хозяйств, а нам-то кто поможет? Сейчас выгодно и рентабельно только молоко, мясо невыгодно. Иначе не взялся бы за строительство.

Люди Счастьем и удачей Михаил Трушников считает привлечение на ферму новых работников: бригада из 13 человек с соседнего колхоза из Конаново перешла на работу в Мижуй всем составом. В августе мижуевские узнали, что в соседнем колхозе людям живётся несладко, председатель съездил, поговорил, купил новый УАЗ «буханку», чтобы людей возить.

– Тут ценят наш труд, зарплату дают, очень хорошо тут – и отношение руководителей, и доброжелательные все, и ферма новая, все условия, – делятся мнением ветеринар с 20-летним стажем Наталья Гусельникова и заведующая фермой Ольга Анфалова.

Женщины говорят, что на прежнем месте им не только месяцами не платили зарплату, но ещё и укоряли ей, говорили: «Вам только деньги нужны, а откуда вам должны платить?», «Ты же детские получаешь, какие ещё тебе деньги?», «А у тебя вообще пожилая в доме живёт, и так всё есть».

Михаила Трушникова председателем колхоза люди выбрали ещё в 90-е. Фото: Яна Яновская, ПН

Выбрали В марте следующего года будет 31 год, как Михаила Трушникова избрали председателем колхоза. Механик по образованию, он 15 лет проработал в производственной бригаде в Алёкова, чуть меньше полугода прослужил местным участковым, а затем, когда в середине девяностых как раз пошёл процесс приватизации-реорганизации, его избрали председателем: «Выбрали колхозники, сам не навязывался».

Время было сложное, денег нет, всё на бартер: песок, мука, крупы. На вопрос, как же удалось выстоять, сохранить колхоз на фоне повальной разрухи и закрытий, Михаил Николаевич отвечает: «От меня ничего не зависело. Люди поверили, работали, я подталкивал. Даже сейчас вспоминаю – легче то время было, люди лучше работали».

Кадры Председатель говорит, что помогло колхозу прожить то время наличие очень сильных главных специалистов: это главный бухгалтер Татьяна Павловна Тупицина, главный экономист Валентина Гавриловна Кетова («Они сказали, ты в наших цифрах ничего не поймёшь. Давай производство, а мы свою работу сами сделаем»), главный инженер Евгений Александрович Сыстеров («При нём и гаражи, и фермы строили, больше 40 лет проработал»), зоотехник Елена Григорьевна Лунегова, ветврач Владимир Григорьевич Кетов, главный энергетик Сергей Владимирович Кетов.

Сейчас в колхозе с кадрами дефицит. Не хватает бухгалтера, агронома, зоотехника, главного инженера. Люди вынуждены работать больше – «по две-три ставки закрывают». Молодёжь в колхоз идти не спешит. В этом году после армии устроился на работу тракторист.

– Раньше по три-пять человек в год приходили, сейчас мало, – сетует Михаил Николаевич. – Проблема везде – кадры и финансирование. Сейчас видят, где больше платят, туда и идут, в основном на вахты едут.

Трудности и желание Самый сложный период в работе – это отсеивание и заготовка кормов. В апреле-мае максимум за две недели нужно успеть всё посеять, в июне-июле – убрать. Какого-то особенно трудного годового периода за свой 30-летний опыт работы Михаил Николаевич выделить не может – каждый день, каждый год трудный. Сложности были в 2015 году – дожди шли, подкосил и 2020 год – ковид: «Очень много скота пало, коровы тоже болеют». Учёт падежа в колхозе, естественно, был и цифра известна, но называть её Михаил Николаевич не хочет: «Лучше не вспоминать это, тьфу-тьфу-тьфу, дай Бог, чтоб хорошо всё было, не было такого больше». В ответ на вопрос: «Вы суеверный?» – молча кивает.

Планы и решимость В планах развития у председателя колхоза – строительство нового родильного отделения и телятника: «Чешу репу, не знаю, за что взяться. Хозяйственным способом не вытянешь, всё равно строить надо, дядя не построит. Кредит ещё шесть лет гасить, навряд ли сейчас ещё дадут. Люди мне доверили власть, должность, я должен использовать всё от и до!».